 |
||||
Hvorfor konsulent?Kundens behov eller grund til at trække eksterne resurser ind:Kompetence tilførsel og overførsel. På specialiserede områder, eller på områder hvor der ikke er basis for at opretholde et professionelt niveau, kan det være en god løsning at trække eksterne ressourcer ind. Eksempelvis kan det være svært for selv større firmaer at have tilstrækkeligt med projekter til at opretholde den nødvendige projektledelseskompetence. Uvildighed. Ofte er der brug for en vis uvildighed både på det personlige og firmamæssige niveau. På det personlige niveau kan en uvildig coach eller mentor være et godt supplement til den daglige ledelse eller bestyrelse. Eksempelvis i forhold til firmaet som helhed, teams eller ledergrupper, kan den uvildige og kompetente person ofte flytte noget, som ikke kan lade sig gøre af interne personer. Fokus skaber målrettede og effektive resultater. Den interne ledelse har oftest tilstrækkeligt med daglige gøremål, og har svært ved at holde den nødvendige fokus. Hvor tit har vi ikke sagt, at dette skal vi gøre noget ved, og så står det stadigvæk på ønskelisten året efter? Nye øjne. Det kan være svært at abstrahere fra dagligdagen, og vi falder hurtigt ind i et bestemt mønster og tankegang. Andre måder at tænke på, eller den rigtige beslutning kan ofte flytte og betyde mere end års hårdt arbejde. Ressource fleksibilitet. Tiden er ofte den allervigtigste faktor. Ofte kan den nødvendige og kompetente ressource ikke frigøres eller skaffes hurtigt, og en ansættelse er ofte et for drastisk og bindende skridt. Økonomisk fleksibilitet. Eksterne ressourcer er variable omkostninger, og kan hurtigt skæres væk. En vigtig faktor i en skiftende verden. |
||||
| xseed business development . ellegårdvej 36 . dk-6400 sønderborg . t. +45 73 12 41 81 . m. +45 22 44 88 66 . f +45 74 43 44 66 . xseed@xseed,dk | ||||
